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QA Manager μœ μ–‘μ„ λ‹˜

νƒœκ·Έ

μ–‘μ„  λ‹˜, μžκΈ°μ†Œκ°œ λΆ€νƒλ“œλ €μš”!

μ•ˆλ…•ν•˜μ„Έμš”! μ €λŠ” ENFJ μž…λ‹ˆλ‹€. ENFJ 의 쒋은 λΆ€λΆ„λ§Œ λ³΄μ—¬μ‘ŒμœΌλ©΄ ν•˜λŠ”λ° 마λƒ₯ 쉽진 μ•Šμ€κ±° κ°™μ•„μš” 농ꡬ μ’‹μ•„ν•©λ‹ˆλ‹€! ν•˜λŠ” 것, λ³΄λŠ” 것 λͺ¨λ‘ μ’‹μ•„ν•˜μ§€λ§Œ μ§€κΈˆμ€ λ³΄λŠ” 것 μœ„μ£ΌμΈ 것 κ°™μ•„μš”.. νŠΉκΈ°κΉŒμ§€λŠ” μ•„λ‹ˆμ§€λ§Œ μ €λŠ” 쀄이 λ‹¬λ €μžˆλŠ” μ•…κΈ°λŠ” λŒ€λΆ€λΆ„ λ‹€λ£° 쀄 μ•Œμ•„μš”! Β  성격은 μ˜¨λΌμΈμ—μ„œλŠ” 쑰금 κΉŒμΉ ν•˜λ‹€λŠ” μ–˜κΈ°λ₯Ό λ“£μ§€λ§Œ μ˜€ν”„λΌμΈμ—μ„œλŠ” μ˜μ™Έλ‘œ λΆ€λ“œλŸ½λ‹€λŠ” 말을 λ“£μŠ΅λ‹ˆλ‹€

ν† μŠ€λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ ν•©λ₯˜ν•˜κ²Œ λ˜μ…¨λ‚˜μš”?

μ–΄μ©Œλ‹€λ³΄λ‹ˆ 제 이λ ₯μ„œμ—λŠ” ν•€ν…Œν¬ νšŒμ‚¬λ“€λ§Œ λ‚˜μ—΄λ˜μ–΄ μžˆμ—ˆμ–΄μš”. μ „ 직μž₯μ—μ„œ 이직을 결심 ν–ˆμ„ λ•Œ μ™„μ „ 색닀λ₯Έ μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό ν•˜λŠ” νšŒμ‚¬ vs ν•€ν…Œν¬ λνŒμ™• 두가지λ₯Ό 놓고 고민을 ν–ˆμ—ˆμ–΄μš”. κ²°κ΅­ μš°λ¦¬λ‚˜λΌμ—μ„œ ν•€ν…Œν¬λ₯Ό 제일 잘 ν•˜λŠ” νšŒμ‚¬κ°€ κΆκΈˆν–ˆκ³  κ·Έλ ‡κ²Œ ν† μŠ€μ— ν•©λ₯˜ν•˜κ²Œ λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
μž¬λ°ŒλŠ” 사싀은 ν•€ν…Œν¬ λνŒμ™•λ„ λ§žμ•˜κ³  μ™„μ „ 색닀λ₯Έ μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό ν•˜λŠ” νšŒμ‚¬λ„ λ§žμ•˜λ‹€λŠ” 것! ν† μŠ€λŠ” λ‹¨μˆœ ν•€ν…Œν¬ νšŒμ‚¬μ—μ„œ ν•œ 단계 더 μ„±μž₯ν•˜κ³  있고 κ·Έ μΉ˜μ—΄ν•œ ν˜„μž₯μ—μ„œ ν•¨κ»˜ ν•˜κ³  μžˆμŒμ„ λŠλ‚„ λ•Œλ§ˆλ‹€ 항상 κ°κ²©μŠ€λŸ½μŠ΅λ‹ˆλ‹€!

μ–‘μ„  λ‹˜μ€ μ§€κΈˆ μ–΄λ–€ 일에 μ§‘μ€‘ν•˜κ³  κ³„μ„Έμš”?

μ œν’ˆμ΄ λ§Œλ“€μ–΄μ§€κ³  μœ μ €μ—κ²Œ μ „λ‹¬λ˜λŠ” 일련의 과정이 맀우 λΉ λ₯Έ ν† μŠ€μ΄κΈ° λ•Œλ¬Έμ— κ·Έ 속도λ₯Ό μœ μ§€ν•˜λ©΄μ„œ λ™μ‹œμ— ν’ˆμ§ˆλ„ 지킬 수 μžˆλŠ” 방법을 μ§€μ†μ μœΌλ‘œ κ³ λ―Όν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. ν˜„μž¬ μš°λ¦¬λ‚˜λΌ μŠ€νƒ€νŠΈμ—…λ“€μ΄ μ œν’ˆμ„ λ§Œλ“€μ–΄ λ‚΄λŠ” μ†λ„λŠ” 과거와 비ꡐ할 수 없을 μ •λ„λ‘œ λΉ¨λΌμ‘Œμ–΄μš”. 속도 κ΄€μ μ—μ„œ 항상 선두에 μžˆλŠ” ν† μŠ€λŠ” λ‹Ήμ—°νžˆ μ•žμœΌλ‘œ μ§€κΈˆλ³΄λ‹€ 더 빨라질 것이기 λ•Œλ¬Έμ— μ œν’ˆμ΄ μœ μ €μ˜ μ†μœΌλ‘œ κ°€κΈ° 전에 β€˜μ–΄λ–»κ²Œ ν•˜λ©΄ μ’€ 더 λ§Žμ€ 결함을 μ„ μ œ 탐지 ν•  수 μžˆμ„κΉŒ?’ 에 λŒ€ν•΄ μ§‘μ€‘ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μš°μ„  맀주 ν’ˆμ§ˆ μ§€ν‘œλ₯Ό 기반으둜 집쀑해야 ν•  뢀뢄듀을 λ‚΄λΆ€μ μœΌλ‘œ μ²΄ν¬ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 그리고 λ‹€μŒ μ£Ό μΆœμ‹œλ  버전에 μƒˆλ‘­κ²Œ μΆ”κ°€λ˜κ±°λ‚˜ κ°œμ„ λ˜λŠ” μ˜μ—­μ— λŒ€ν•΄μ„œλŠ” 그것을 λ§Œλ“  ν† μŠ€ ꡬ성원과 ν•¨κ»˜ μ„Έμ„Ένžˆ λ…Όμ˜ν•˜κ³  μžˆμ–΄μš”. μ΄λ ‡κ²Œ μž‘μ€ 일뢀터 ν•˜λ‚˜μ”© λ§Œλ“€μ–΄λ‚˜κ°€κ³  있으며 μ΅œκ·Όμ—λŠ” μ œν’ˆμ˜ λ³€ν™”λ₯Ό μžλ™μœΌλ‘œ κ°μ§€ν•˜κ³  μ‹Άμ–΄ ν•΄λ‹Ή 주제λ₯Ό ν•¨κ»˜ κ³ λ―Όν•˜κ³  기술둜 ν’€μ–΄λ‚΄μ‹€ 수 μžˆλŠ” νŒ€κ³Ό ν˜‘μ—…λ„ ν•œλ‹΅λ‹ˆλ‹€!

Β  처음 ν•©λ₯˜ ν–ˆμ„ λ•Œμ™€ λΉ„κ΅ν–ˆμ„ λ•Œ, ν˜„μž¬ 일 ν•˜λŠ” 방식이 μ–΄λ–»κ²Œ λ‹¬λΌμ‘Œλ‚˜μš”?

처음 ν•©λ₯˜ ν›„ ν•œλ™μ•ˆ QA νŒ€μ˜ 쑴재λ₯Ό λͺ¨λ₯΄κ±°λ‚˜, ν† μŠ€μ—μ„œ ν’ˆμ§ˆ vs μ†λ„μ—μ„œ 항상 속도가 μœ„λ„ˆμ˜€κΈ° λ•Œλ¬Έμ— κ΄€μ‹¬λ°–μ΄μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μŠ¬ν”„κ²Œλ„ κ·Έλž¬μ–΄μš”. ν•˜μ§€λ§Œ μ œν’ˆμ˜ λ³΅μž‘λ„κ°€ μ˜¬λΌκ°€λ©° 결함이 μ¦κ°€ν–ˆκ³  λ™μ‹œμ— κΈˆμœ΅λ‹Ήκ΅­μ˜ ν’ˆμ§ˆ κ΄€λ ¨ν•œ 감사 μš”κ±΄μ΄ λ§Žμ•„μ§€λ©΄μ„œ λ””ν…ŒμΌν•œ κ²€μˆ˜ ν”Œλžœκ³Ό 그것듀이 μ λ²•ν•˜κ²Œ μ‹€ν–‰ 될 ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€μ˜ κΈ°λ°˜μ„ λ‹€μ§€λŠ” 업무에 μ§‘μ€‘ν•˜κ²Œ λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λ ‡κ²Œ ν’ˆμ§ˆ 쑰직의 ν†΅μ œν•˜μ— μ œν’ˆμ΄ μΆœμ‹œλ˜κ²Œλ” 함과 λ™μ‹œμ— QA νŒ€μ˜ λ¬Έν™”, μΌν•˜λŠ” 방식은 λ‹€λ₯Έ 쑰직이 보기에 μœ μ—°ν–ˆμœΌλ©΄ ν•˜λŠ” μš•μ‹¬λ„ μžˆμ—ˆμ–΄μš”. ν•΄μ„œ μ ˆλŒ€λ‘œ ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€λ₯Ό ν† μŠ€νŒ€μ— κ°•μš”ν•˜μ§€ μ•Šμ•˜κ³  λͺ¨λ‘κ°€ 같이 바라볼 수 μžˆλŠ” ν’ˆμ§ˆ μ§€ν‘œλ§Œ 바라보고 λŠμž„μ—†μ΄ κ°œμ„ ν•˜λ € νž˜μΌμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·Έ κ²°κ³Ό μ§€κΈˆμ€ QA νŒ€μ˜ μΌν•˜λŠ” 방식, 도ꡬ, λ°©ν–₯성을 λͺ¨λ‘κ°€ μ‹ λ’°ν•˜κ³  있고 μƒˆλ‘­κ²Œ μ‹œμž‘ν•˜λŠ” 일듀에도 λ§Žμ€ λΆ„λ“€κ³Ό κ±°λ¦¬λ‚Œμ—†μ΄ ν˜‘μ—…ν•  수 μžˆλŠ” ν™˜κ²½μ΄ λ§ˆλ ¨λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이 뢀뢄이 κ°€μž₯ 많이 달라진 지점 κ°™μ•„μš”!

Β QA 업무λ₯Ό ν•˜λ©΄μ„œ ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€λ₯Ό κ°œμ„ ν•˜κ±°λ‚˜, 문제λ₯Ό ν•΄κ²°ν•œ κ²½ν—˜μ΄ μžˆλ‹€λ©΄ μ†Œκ°œν•΄ μ£Όμ„Έμš”!

ν† μŠ€μ—μ„œλŠ” μ•±μ˜ 경우 릴리즈 후보ꡰ을 λ‘λŠ”λ° 후보 버전에 ν¬ν•¨λ˜λŠ” ν”Όμ²˜λ“€μ˜ κ²€μˆ˜ ν˜„ν™©μ„ μžλ™μœΌλ‘œ μ•Œλ €μ£ΌλŠ” 둜보트λ₯Ό λ§Œλ“€μ—ˆμ–΄μš”! κ·Έλž˜μ„œ μ‚¬λžŒμ΄ μ°ΎλŠ” μ‹œκ°„μ„ 획기적으둜 쀄일 수 있게 λ˜μ—ˆκ³  그만큼의 μ‹œκ°„λ™μ•ˆ λ‹€λ₯Έ 생산적인 일듀을 ν•  수 있게 λ˜μ—ˆλ‹΅λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ κ³Όκ±°μ—λŠ” 각 λͺ©μ  μ‘°μ§μ—μ„œ λ§Œλ“€μ–΄λ‚΄λŠ” μ œν’ˆμ˜ 릴리즈 직전에야 κΈ‰ν•˜κ²Œ QA λ₯Ό μˆ˜ν–‰ν•˜κ³  μžˆμ—ˆλŠ”λ°μš”. 이것이 μ œν’ˆμ˜ ν’ˆμ§ˆμ— 크게 도움도 μ•ˆλ  λΏλ”λŸ¬ ν•¨κ»˜ μ œν’ˆμ„ λ§Œλ“€μ–΄ λ‚˜κ°„λ‹€λŠ” 생각이 μ „ν˜€ 듀지 μ•Šμ•˜μŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·Έλž˜μ„œ μ œν’ˆμ˜ 기획 초기 단계뢀터 ν•¨κ»˜ ν•˜λ„λ‘ 일 ν•˜λŠ” 방식을 λ°”κΎΈμ—ˆκ³  κ·Έλ‘œμΈν•΄ μ§€ν‘œμ˜ λ³€ν™”κ°€ 있기λ₯Ό κΈ°λŒ€ν•˜κ³  μžˆμ–΄μš”! ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€ κ°œμ„ , 문제 ν•΄κ²° μ—­μ‹œ κ΄€λ ¨ν•œ ν† μŠ€ ꡬ성원과 ν•¨κ»˜ ν•˜κ³  있고 일의 κ³Όμ • 쀑에 μ–΄λ– ν•œ κ΄€μ μ˜ μ˜κ²¬λ„ 가감없이 이야기 ν•  수 μžˆλŠ” 뢀뢄이 ν† μŠ€μ˜ μž₯점이라고 μƒκ°ν•©λ‹ˆλ‹€.

μ•žμœΌλ‘œ νŒ€μ—μ„  λ‹¬μ„±ν•˜κ³ μž ν•˜λŠ” λͺ©ν‘œκ°€ λ¬΄μ—‡μΌκΉŒμš”?

μš°λ¦¬κ°€ λ‹¬μ„±ν•˜κ³ μž ν•˜λŠ” λͺ©ν‘œλŠ” β€œν† μŠ€μ˜ μ‚¬μš©μžκ°€ 결함을 λ§Œλ‚˜μ§€ μ•Šκ²Œ ν•œλ‹€β€ μž…λ‹ˆλ‹€. 큰 λͺ©ν‘œ ν•˜λ‚˜λ§Œ 보고 λͺ¨λ‘ λ‹€μ–‘ν•œ 방식과 기술둜 달렀가고 μžˆμ–΄μš”!
QA νŒ€μ› 개개인의 μ—­λŸ‰μ€ λ„ˆλ¬΄λ‚˜λ„ 높은 μˆ˜μ€€μœΌλ‘œ μœ μ§€λ˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ‹€λ§Œ 그것이 개인의 μš•μ‹¬μ„ μ±„μš°λŠ” 것이 μ•„λ‹Œ ν•˜λ‚˜μ˜ νŒ€ λͺ©ν‘œ 달성을 μœ„ν•΄μ„œλ§Œ μ‚¬μš©λ˜λ„λ‘ ν•˜λŠ” 것, ν’ˆμ§ˆμ„ μœ„ν•œ 일이라면 μ–΄λ– ν•œ 아이디어라도 μ œν•œμ„ 두지 μ•ŠλŠ” 것 이 두가지가 λͺ©ν‘œ 달성을 μœ„ν•œ λΆˆλ³€μ˜ νŒ€ μ² ν•™μž…λ‹ˆλ‹€.
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